Antecedentes

La empresa LOGROÑO DEPORTE S.A. se funda el 1 de abril de 2004.

El Consejo de Administración está formado por:

- Javier Merino Martinez (Presidente)
- Felix Francisco Iglesias del Valle (Vicepresidente)
- Pilar Montes Lasheras
- Miguel Sainz García
- Mar San Martín Ibarra
- Beatriz Arraiz Nalda
- Kilian Cruz Dunne
- Julián San Martín Marqués
- Gonzalo Peña Ascacibar
- Ruben Antoñanzas Blanco

Misión

LOGROÑO DEPORTE tiene como misión proporcionar a todos los ciudadanos y ciudadanas la posibilidad real de acceder a un servicio deportivo de calidad, siendo la entidad protagonista que tutela el Sistema Deportivo de la ciudad, un agente activo ante la demanda deportiva y de actividad física y de salud de los ciudadanos y ciudadanas, prestador de un servicio de alta calidad.

Principios de Actuación

La atención personalizada al ciudadano y la mejora continua de calidad del servicio. El apoyo a las asociaciones y estructuras que conforman la “sociedad civil” de la ciudad en el ómbito deportivo, con el objeto de dar a éstas la mayor solidez en su organización y funcionamiento. La complementariedad de actuaciones en instalaciones, servicios o destinatarios, con el sector privado empresarial, no renunciando a la mejor calidad del servicio. La atención cada vez mós importante a sectores y colectivos especiales. La coordinación institucional con el resto de Administraciones Públicas con competencias concurrentes en materia deportiva, de cara a optimizar los recursos públicos destinados al deporte.

Objetivos Estratégicos

• COMPLETAR Y MEJORAR LA RED DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO.
  • Mejorar, ampliar y reformar las actuales instalaciones existentes.
  • Crear nuevos espacios deportivos para compensar los déficits existentes.
  • Continuar con los procesos de mejora en el mantenimiento diario de las instalaciones.
• CONTINUAR CON EL DESARROLLO DE UNA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES EN LÍNEA CON LA CALIDAD QUE ESTAMOS IMPULSANDO.
  • Impulsar los programas de actividades para jóvenes y de actividades en la naturaleza.
  • Orientar cada vez más las actividades directas al concepto “salud”.
  • Desarrollar propuestas que permitan mejorar la solidez organizativa y la calidad de las actividades de las asociaciones y entidades deportivas del municipio.
  • Coordinarse mejor con las Federaciones deportivas y la Comunidad Autónoma en las acciones de apoyo al deporte federado.
• MEJORAR EL NIVEL DE AUTOFINANCIACION FUNCIONAL DEL SERVICIO
  • Impulsar la conversión de “usuarios” en “abonados”.
  • Mejorar las acciones de comunicación internas y externas y publicidad del servicio deportivo, a través de la elaboración y aplicación de un Plan de Marketing del mismo.
• AFRONTAR UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA QUE PERMITA ABORDAR EN MEJORES CONDICIONES LOS OBJETIVOS ANTERIORES.
  • Crear un Organismo autónomo o Sociedad descentralizado.
  • Desarrollar una nueva estructura organizativa, con recursos humanos suficientes en número, cualificación y remuneración.

Estatutos

Estatutos de la entidad